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      2. 打好“四张牌”,让熔融金属管理工作掷地有声
        发布日期:2022-06-15    作者:董珂    
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        六月份以来,随着系统检修结束,伴着安全生产月活动的步伐,炼钢厂认真打好熔融金属安全管理工作的“四张牌”,在促进炼钢厂安全生产稳定顺行的同时,做细高温熔融金属专项管理工作。

        打好“四张牌”,让熔融金属管理工作掷地有声

        打好熔融金属管理工作组织牌

        凡事预则立,不预则废。为了更好的开展熔融金属管理工作,炼钢厂建立熔融金属专项管理工作机构,成立了熔融金属专项攻坚小组,同时制定了《炼钢厂熔融金属安全专项管理制度》《炼钢厂熔融金属专项管理考核制度》,夯实各级管理人员职责,为熔融金属安全管理工作的有效开展提供了制度保障。健全了熔融金属安全监督检查三级网络组织,形成了班组—车间—分厂三位一体的监督检查模式,为熔融金属管理工作的有效开展提供了责任保障体系,全厂上下形成了熔融金属从业人员主动抓、车间主任亲自抓、安全员具体抓的格局,使熔融金属安全管理工作形成闭环管理。

        打好熔融金属管理工作宣教牌

        炼钢厂熔融金属专项攻坚小组以分厂“11688”安全管理理念为导向,积极响应SOP标准化践行,对日常的熔融金属安全管理工作进行宣传,增强熔融金属安全宣教的常态性,每周开展一次熔融金属安全管理专项检查,每月对各车间的熔融金属安全管理工作进行绩效评价,同时每月召开一次月度熔融金属管理专项会议,广泛了解近一段时间熔融金属安全管理工作需要改进的方面和存在的问题。同时利用车间例会、班前后会等方式组织员工观看事故案例警示教育片,并从中总结经验,吸取教训,让员工深刻体会到安全生产的重要性,达到警钟长鸣,不定期开展应急演练,在实践中不断检验熔融金属安全管理的实效性。 

        打好“四张牌”,让熔融金属管理工作掷地有声     

        打好熔融金属管理工作排查牌

        炼钢厂熔融金属专项攻坚小组牵头,组织相关车间和科室积极进行隐患排查,对检查出来的问题督促各相关单位及时进行整改,对无法整改的问题要制定相关措施,并对排查出的问题建立整改措施、整改节点、整改前后对比照片的工作清单,从源头上保障本质化安全。通过对熔融金属管理的隐患排查,员工从“被动安全”逐渐转变为“我要安全、我能安全”,提高基础知识、基本技能,确保每名员工守住安全底线和红线,充分发挥人人管安全的作用,有效筑牢安全生产防线。

        打好熔融金属管理工作技改牌

        人的不安全行为和物的不安全状态是安全事故发生最重要的两个环节。炼钢厂通过宣传教育、隐患排查对人的不安全行为进行管控,通过熔融金属设备设施方面的小技小改,大力提倡把对熔融金属设备本质化安全的技改列入重点关注项目,改善物的不安全状态。技改不仅改善了熔融金属作业的环境,减轻了职工劳动强度,更提升了熔融金属设备的本质化安全,为炼钢厂安全发展的长治久安打下了坚实的基础。(炼钢厂  董珂)

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